两化融合贯标

2019-05-22

一、两化融合的定义


两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。


二、两化融合管理体系的定义


两化融合管理体系是组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖了组织的全部活动,可引导组织强化变革管理、规范两化融合过程,并使其持续受控,从而不断打造信息化环境下的新型能力,获取与其战略相匹配的可持续竞争优势。


三、两化融合管理体系的价值


1、规避风险:通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险

2、指导规划:梳理企业新型能力建设脉络,指导两化融合战略规划制定

3、优化管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平

4、培养队伍:通过知识转移,培养企业两化融合管理的人才队伍

5、竞争优势:用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力


四、其他附加价值:


1、政府集中招投标采购项目、企业信息化建设项目招标优先加分项;

2、申报国家、省、市智能制造、信息化等专题项目优先推荐权或加分项;

3、银行、投融资机构投资和授信,央企、龙头企业伙伴遴选的必备条件;

4、在行业内有效提升企业自身知名度,让客户更放心;

5、可获得当地政府资金资助:东莞政府奖励25万,上云上平台”额外奖补20万,还有镇街配套奖励,寮步市倍增试点企业10万;石排3年倍增企业10万,5年倍增企业5万。